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La cadena de supermercados DIA atraviesa un momento clave en Argentina. Luego de haber cerrado 34 sucursales durante 2025 como parte de un plan de ajuste, la empresa habría comenzado a buscar un comprador para sus activos en el país, una movida que genera gran preocupación por el futuro de más de 7.700 puestos de trabajo.
Según publicó el diario La Nación, la compañía de origen español habría encomendado al Banco Santander la tarea de encontrar un potencial comprador. En paralelo, también evalúa la posibilidad de sumar un socio estratégico que aporte capital y participe en la gestión del negocio.
Ante esta versión, desde el Grupo DIA evitaron confirmar la operación y se limitaron a señalar: "No hacemos comentarios sobre rumores de mercado ni valoramos especulaciones".
Más de 1.000 tiendas y miles de empleos en juego
DIA llegó a la Argentina a fines de la década de 1990 y actualmente opera bajo el formato de supermercados de cercanía, con presencia en la Ciudad de Buenos Aires y en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba, Corrientes, Entre Ríos, Salta y Jujuy.
La empresa cuenta con más de 1.000 puntos de venta, de los cuales aproximadamente una cuarta parte son de su propiedad y el resto funciona bajo el sistema de franquicias.
En total, la estructura genera alrededor de 3.200 empleos directos y otros 4.500 puestos vinculados a los comercios franquiciados. Por eso, cualquier cambio en la propiedad de la firma podría tener un impacto significativo sobre una extensa red laboral y comercial.
Además, el programa Club DIA reúne a más de cuatro millones de clientes, y la cadena comercializa más de mil productos de marca propia, elaborados junto a unos 200 proveedores argentinos, en su mayoría pequeñas y medianas empresas.
El ajuste comenzó con el cierre de 34 sucursales
A lo largo de 2025, la compañía implementó un proceso de reestructuración que incluyó el cierre de 34 locales considerados deficitarios en distintas regiones del país.
Según explicó la empresa al presentar sus resultados anuales, esta medida redujo el volumen de ventas, pero permitió mejorar el margen operativo. En ese momento, el CEO global de DIA, el argentino Martín Tolcachir, aseguró que la empresa había logrado "estabilizar la operación" en Argentina y que estaba preparada para aprovechar una eventual recuperación del consumo.
Sin embargo, la situación financiera siguió deteriorándose, y ahora la firma evalúa distintas alternativas para su negocio local.
Pérdidas por más de 51 millones de euros
A pesar del plan de ajuste, la filial argentina cerró 2025 con una pérdida neta de 51,3 millones de euros, una cifra muy superior a los 12,7 millones de euros negativos registrados el año anterior.
Las ventas brutas alcanzaron los 1.510 millones de euros, lo que representó una caída interanual del 15,1%. La empresa atribuyó este retroceso a la baja del consumo interno y a la depreciación del peso argentino, factores que continúan afectando la rentabilidad del negocio.
Un sector en caída y en plena transformación
El análisis de una posible venta se da en un momento complicado para el sector supermercadista. Según los últimos datos del INDEC, las ventas en supermercados registraron una caída real del 0,7% interanual y acumulan cinco meses consecutivos de bajas en comparación con el mismo período del año anterior.
En los primeros cinco meses de 2026, el sector mostró una contracción acumulada del 2,8%, aunque en la comparación mensual las ventas crecieron un 0,9% respecto de abril. Esto refleja una leve recuperación mensual, pero aún insuficiente para revertir la debilidad del consumo.
El antecedente de Carrefour y otros movimientos en el retail
La decisión de DIA llega pocos meses después de que Carrefour Argentina también analizara desprenderse de su operación local. En aquella oportunidad, grupos como Coto y GDN (controlada por Francisco de Narváez) presentaron propuestas para adquirir la cadena, aunque finalmente Carrefour decidió mantener sus activos.
Ese episodio dejó en evidencia el interés de distintos jugadores por el mercado argentino, aunque también mostró las diferencias entre las valuaciones pretendidas por los vendedores y las ofertas de los compradores.
Además, en los últimos meses, Cencosud adquirió la cadena mayorista Makro, mientras que La Anónima compró los supermercados Libertad. También trascendió el interés de grupos regionales, como la peruana Intercorp y la uruguaya Tienda Inglesa, por activos del sector.
En este contexto, la posible venta de DIA no solo abre interrogantes sobre el futuro de sus trabajadores, sino también sobre el impacto que tendría sobre cientos de franquicias, proveedores y pequeñas empresas vinculadas a una de las cadenas supermercadistas más importantes del país.
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